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徐晓飞校长在哈工大(威海)四届二次“双代会”上的工作报告
[ 作者:徐晓飞 来源:{来源} 浏览:2205 录入时间:2018年04月03日 ]

不忘初心  牢记使命

努力建设与世界一流大学相适应的新时代高水平特色校区

——在哈尔滨工业大学(威海)四届二次教职工代表大会上的工作报告

徐 晓 飞

 2018年42

 

各位代表,同志们:

    现在,我代表学校向大会做工作报告,请各位代表审议。

一、2017年主要工作回顾

(一)认真学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想

始终把学习贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为校区的一项首要的政治任务来抓,坚持在学懂弄通做实十九大精神上下功夫。十九大闭幕后,校区党委下发了学习十九大精神的通知,明确提出了各级领导干部带头学,校院理论中心组系统学,党支部专题学,全体师生普遍学的工作要求。校领导率先垂范,带头讲党课,宣讲十九大精神。邀请校区十九大代表于长军教授为全校师生员工传达十九大精神。成立了包括校领导、校区十九大代表、思政课专家、学院领导和党课教师在内的宣讲团,先后在全体师生中宣讲50余场,受众师生万余人。同时,利用“中国教育干部网络学院”网络学习平台,组织校区中层干部和党支部书记开展为期10个月的贯彻十九大精神干部网络教育培训,实现了学习宣讲的全覆盖。此外,多次召开专题学习研讨会,总结学习成果,交流学习体会,进一步巩固了学习效果,切实提高广大师生员工运用十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想指导工作实践的能力和水平。

(二)党的建设工作不断加强,全面从严治党工作深入推进

推进“两学一做”学习教育常态化制度化,基层党建工作不断加强。“三会一课”制度得到落实,党支部的战斗堡垒作用初步显现。基层党建工作有序推进,组织开展了党建立项、微党课比赛、党建成果展示等系列活动。新闻宣传工作不断加强,专题策划了十九大代表于长军教授参加十九大系列宣传和跟踪报道,拍摄制作了校区2017版招生宣传片,向社会和生源学生更好地展示并宣传了学校。成立了全媒体中心,工大小威、微工大、国际威动态、教职工微信群等新媒体平台的舆论引领和信息共享作用不断显现。意识形态管理工作不断加强,意识形态工作监控体系初步构建。统战工作稳步推进,协助威海市委统战部成立了九三学社哈工大威海支社,成功推荐谭建宇教授担任山东省政协委员。全面推进从严治党,落实党风廉政建设主体责任。制定和完善了关于全面从严治党、强化主体责任、干部管理以及加强党的建设工作等一系列的制度文件。严格监督检查中央八项规定实施情况,纪检监察部门的执纪监督功能不断强化。

(三)配合完成中央专项巡视工作,切实落实全国高校思想政治工作会议精神

积极配合完成了中央巡视组对校区的专项巡视工作。针对中央巡视组对学校提出的整改反馈意见和问题,持续开展巡视整改工作。制定整改方案,推动相关工作按时间结点进行。特别是针对“孙恺案”暴露出来的管理问题,制定有针对性的防控措施,开展全校警示教育。完成了哈工大党委、山东省委教育工委对校区的党建工作专项检查。积极落实全国高校思想政治工作会议精神和《哈尔滨工业大学关于进一步加强和改进思想政治工作实施方案》,成立了校区思想政治理论课建设领导小组,制定了《思想政治理论课建设规划及改革方案》,积极探索“思政课程”和“课程思政”的有效模式,为推动校区思政课程改革打下了较好的基础。

(四)持续推进深化教育教学改革,人才培养质量不断提升

坚持以人才培养为根本,深入推进各项教育教学改革。完成了新一轮培养方案的修订工作。完全学分制改革工作稳步实施,启动创新学分制工作。抢抓新工科建设机遇,积极推进机器人工程、新型汽车工程、海洋探测技术、服务科学与工程、网络空间安全、新能源及应用技术等6个新工科专业建设,有145名学生转入新工科专业学习。强化课程体系建设,不断加强通识课程体系建设,建立了涵盖7大模块、12个系列核心课程、77门单门课程的通识教育课程体系;确立了校区首批通识课程立项名单,共包含4个系列课程(有14门课程)和12门单门课程。加大对思政课的改革力度,加强了思政课师资配备。专业导论课、专业核心课、创新研修课与创新实验课建设取得实质性进展。持续推进基于MOOC的课程教学新模式,1MOOC课程入选教育部国家级精品在线开放课程。深入开展基于项目的学习计划、大学生创新创业实践及竞赛,稳步推进卓越工程师培养计划、工程领军人培养计划的组织实施,有149名学生入选工程领军人培养计划。持续加强海洋科学与工程国际学院建设,第二批转入12名学生。不断改进夏季小学期课程体系设置,开设课程171门次, MOOC课程71门,有17000余人次选课。教学质量督导工作有序推进,组织督导专家对全校257门课程进行了教学质量评价。教学研究与教改工作取得明显突破。2017年组织设立教学研究项目23项,教学改革青年专项24项,获批山东省教改重点项目3项,面上项目7项;获山东省教学成果特等奖1项、一等奖1项、二等奖2项,这是前所未有的新突破。启动了迎接2018年教育部本科教学质量审核评估工作,基本完成了对校区本科教学基本数据的全面摸排和整理。基础教学实验室建设不断加强,相继投入 500余万元对轮机工程实验室、大学物理实验室二期、大学基础化学实验室、数字制造技术实验室、多媒体教室教学设备等进行了建设和完善,使得教学实验条件得到明显改善。

随着人才培养质量和基础教学水平的不断提高,校区学生在各类竞赛中取得可喜成绩,获得省部级以上奖励699项,其中,国际奖励89项,国家奖励435项,省级奖励175项。获2017年全美数学建模大赛国际一等奖18项、二等奖71项,创历史新高;获2017年全国大学生数学建模竞赛国家一、二等奖各1项。获全国大学生英语竞赛特等奖8项、一等奖2项。HRT车队在全国燃油方程式赛车、电动方程式赛车、无人驾驶方程式赛车比赛中获得22项大奖,参加日本国际大赛获单项奖4项。HERO机器人团队参加全国大学生机器人大赛(ROBOCON)获二等奖。学生发表SCIEI等高水平论文39篇,获得专利授权3项。

不断加大招生宣传工作力度,生源质量明显提升。2017年本科录取线高于重点线100分的省份达到10个,高于重点线70分以上的省份达到26个。成功举办2017年度全国重点中学校长论坛,共有来自全国100多所高中的119名校长参会,反响很好。由校领导带队、各招生组积极跟进的精准招生工作有序开展。目前已走访5个省份20多所重点高中,为2018年招生工作打下了坚实基础。

研究生培养质量持续提高。推动实施研究生分类培养工作,应用型研究生培养工作取得实质进展,培养标准和要求更加规范。2017年应用型硕士研究生招生136人。制定了《校企合作联合培养研究生实施办法》,遴选新增校外导师,对应用型硕士研究生实行双导师制培养。在教学研究方面,获山东省研究生教育优质课程建设项目1项、山东省优秀科技成果奖二等奖1项、山东省专业学位研究生优秀实践成果奖二等奖1项,山东省优秀硕士学位论文1篇;有7部教材在哈尔滨工业大学出版社立项。

(五)全员全方位全过程育人体系不断完善,学生工作水平不断提高

持续构建模式化、规范化、科学化、系统化的全员全方位全过程育人体系。建立教学口与学工口协同工作机制,稳步推进大学生思想政治教育、文化素质教育、国际化素质教育、创新创业教育等工作。学生书院建设工作取得实质性进展。劲松书院、竹贤书院相继建成,“学院+书院”相结合的“八融合”书院发展模式初步形成,聘任书院导师123名,发展书院社团100余个,开展各类书院活动73次,参与学生7000余人次。学生社团活动、跨校区O2O社区建设持续加强。学生党员教育与共青团改革工作稳步推进,成功召开共青团第五次代表大会。不断完善学生关怀网络建设,启用学生舆情分析系统。学生社会实践和创新创业成果丰硕。HRT车队获全国大学生“小平科技创新团队”荣誉称号,并获2017年度中国青少年科技创新奖励基金支持。实施大学生创新创业能力提升计划,加强大学生创新创业基地建设,获得山东省300万元的建设经费支持,120家团队入驻创新创业基地,其中注册实体达73家。积极实施学生就业质量提升计划,2017届本科生、研究生就业率分别为95.9%98.1%,比去年分别高出2.34.2个百分点。

(六)科学研究水平不断提升,产学研合作与创新创业能力明显增强

坚持面向国家战略与区域经济社会发展需求,结合校区“一二三三”特色发展战略,围绕船海车学科发展,凝练研究方向,开展先期预研,重点聚焦和培育了水下自主航海器AUV、海空天一体化探测体系等重大科技项目,积极组织和参与科技部军民融合协作创新平台项目申报。持续加强产学研合作和创新创业,校企合作交流不断加强,成果推介渠道不断多元,科研水平和规模稳中有进。2017年度到账科研经费达1.4亿元,创历史新高。在科研平台建设方面,“先进焊接与连接国家重点实验室”在我校区建立分支机构,“对海监测与信息处理工信部重点实验室”落户校区,“新一代海空天对海观测技术综合试验平台”项目获工信部批准,并得到国家4000万元的资金支持。在校本部的大力支持下,拟投资2000万元建设的拖曳水槽与综合水池实验室项目已立项启动。哈工大威海创新创业园成为威海市建设国家区域创新中心三大平台之一,有8个项目获得威海市专项支持经费3300万元。目前园区建设工作进展顺利,大楼主体已封顶。园区内各专业研究院和公司的建设有序推进。2017年,校区获批省级科研平台10个,其中,自然科学创新平台8个,人文社科创新平台2个,实现省级人文社科创新平台零的突破。基础类科研项目发展势头良好。获国家自然科学基金资助21项、国家社科基金2项、教育部人文社科基金1项、山东省自然科学基金17项、山东省教育规划项目1项、山东省人文社科规划项目1项。获哈工大创新基金重点项目9项,创新项目4项。魏俊杰教授、王晓丽副教授入选2017年中国高被引学者榜单,2人获山东省泰山产业领军人才计划资助。获航天科学技术基金、科工局基础科研和军委科技委共用创新技术项目19项。助力威海市申报国家海洋局第二批国家海洋经济创新示范市建设。配合威海市海洋与渔业局,成功申报1个产业链协同创新公共服务平台和10个产业孵化集聚创新类项目,获得资金资助5605万元。科研获奖数量在山东省和威海市取得新突破。获山东省科技进步奖一、二、三等奖各1项,威海市自然科学一等奖2项,这也是历史性的突破。

(七)深入推进人事制度改革,建立按岗评聘量化考核机制,成效明显

按照“双轨分类、按需设岗、按岗评聘、按岗考核、按岗进人”原则,深入推进人事制度改革,完成了教师序列、工程实验岗序列和机关管理岗序列人员聘岗与考核的制度体系设计,实现了岗位绩效量化考核的全覆盖,尤其是管理岗人员的量化考核。完善了教师岗位设置与聘用机制、岗位责任制、聘期考核与年度考核相结合的业绩考核评估机制,可量化的岗位业绩与工作量考核指标体系、按岗位和业绩发放津贴的激励政策、按岗引人机制、按岗分类晋升机制等。实施“职员岗责增值绩效管理法”和管理岗位干部职员绩效量化考核办法,推动校院机关部处干部职员的岗位设置与评聘及考核制度改革。完成了教师、工程实验人员及管理岗人员的岗位聘任、全员聘用合同与岗位约定书签订工作。设立了教师教学优秀专项津贴,奖励在教学中做出突出贡献和教学质量优秀的教师。积极开拓高层次人才引培渠道,完善了人才引进与兼职教授聘任的各项制度,并首次聘任全职外籍教师。完成了高水平拔尖教师的长聘/准聘工作,聘任长聘岗4人、准聘教授2人、准聘副教授2人。2017年,聘任专任教师18人,全职外籍专家1人,兼职外籍专家6人,返聘校本部退休教师2人,新增教授6人、副教授12人。

(八)深入开展对外交流,国际化办学水平显著提升

国际化办学理念和办学的深度与广度不断加强,国际化合作体系日趋完善。持续巩固和拓展国际合作网络,已同全球15个国家的120所一流高校和科研院所建立合作关系,建立各类留学项目120余项,形成了“2+2”、“3+1+1”等“X+Y”国际化联合人才培养模式与国际交换学习机制。深入推行大学生国际化能力提升计划,充分调动学工系统的动员和宣传力量,出国留学学生人数显著增加,全年共有520人出国留学游学。成功举办2017海陆空国际夏令营,有来自9个国家的49名外国学生及50名校内学生参加,还成功举办了2017海洋工程国际论坛、第九届国际光伏性能建模和监测研讨会等,进一步提升了我校区的知名度和国际化学术水平。

持续推进海洋科学与工程国际学院建设,与英国斯特拉斯克莱德大学与法国南特中央理工大学达成合作意向,有两个年级学生在国际学院学习。新获山东省高端外专项目、“双百”外专项目资助。成立了留学生中心,不断加大留学生招生宣传力度。现有61人在校区留学,预计今年留学生数量将会有明显增加。不断加强对外交流工作,组团出访俄罗斯的莫斯科国立鲍曼技术大学、莫斯科柴可夫斯基音乐学院、圣彼得堡国立大学、圣彼得堡海洋技术大学等,签署或达成了相关合作办学协议。2017年度,共有来自11个国家的56个代表团来访,校园国际化氛围日益浓郁。

(九)校园基础设施建设不断完善,校园文化层次不断提升,后勤服务和资源保障能力明显增强

校园基本建设工作稳步推进。学生第十二公寓、新留学生公寓、博物馆、丁香园二期、太阳能示范站、大学生方程式赛车训练场、七人制足球场等工程相继竣工;新图书馆建设工程即将完工;创新创业园两栋楼建设工程顺利封顶,将于今年交工;“新一代海空天对海观测技术综合试验平台”、拖曳水槽和综合水池实验室建设工程已立项。

校园文化与文明建设不断加强,强调哈工大规格和优良传统在威海校区的延伸,不断加强具有哈工大特色的校园文化软硬件建设。校训文化区、博物馆、青春坡、工大时刻、主楼广场图片展、望海雕塑、威海校区原点地标等文化设施相继建成并投入使用,完成了校内各公共楼宇的命名工作,提出并初步形成了“威海校区中轴线文化”概念。举办各类校园文化活动,校园文化氛围日益浓郁。

持续推进后勤综合改革。按照“一甲多乙,服务外包,合同管理,加强经营,节能降耗,成本控制,当好甲方,明晰责任,优化服务,务求实效”的后勤管理理念, 稳步推进后勤各项改革,理顺管理服务职能及机构。深化能源管理机制改革,达到了节能增效效果。完成了2017年水暖改造,通过技改和回水的有效利用,全年共节水1608立方。2016-2017年供暖季同比节省蒸汽费200余万元。进行了电加热饮水机节能改造和公共区灯具更换,加强了日常管理并执行分时段动态使用,累计节省用电14.2万度。在各餐厅全面推行餐饮服务改革,使得餐饮管理的服务理念、经营策略、成本控制、服务水平和精细化管理水平明显提高。校园物业管理服务精细化与规范化进一步加强,校园环境明显改善。平安校园建设工作有序推进。

大力推进资源管理和公用房改革,建立了公用房产信息系统和公用房产管理制度。有序推进机关公用房、学院公用房、科研周转房核算与管理。实施了“米均效益”指标和收费调节机制,推行公用房使用的效益评价,促进公用房屋资源合理配置,教学科研用房结构渐趋合理。学校层面统筹管理,各类用房部门分级负责,定额配置,超额归还(或缴费),有偿使用,按绩效进行考核的公用房管理模式基本形成,公用房产资源动态流通机制初步建立。

坚持“科学合理,清晰准确,可查可管,可控可审”财务管理原则,严格执行经费预算与决算制度,提高了财务分析与预测能力,使财务管理制度更加规范,提高了资金利用率。

(十)校友和教育基金会工作形势良好,“三帮一平台”的校友工作理念逐步形成共识

发挥校友理事会的智库和引领作用,校友会基层组织建设不断加强,深圳校友分会、青岛校友分会相继成立。成功召开威海校区校友理事会第三次会议,各校友工作组工作有序开展,还新成立了女校友工作组。校友与母校互动频繁,多次组织校友返校招聘和进行项目对接。“三帮一平台”的校友工作理念逐步深入人心,校友联动交流合作的良好局面初步形成。校友捐赠和教育发展基金会工作不断深化。校友捐建的校史博物馆、丁香园二期、太阳能示范站、望海雕塑等相继完成;发动校友众筹建设的“工大时刻”花钟如期落成,校友捐书活动有序推进。2017年,募集社会各界捐款685.06万元,实物捐赠180万元。

此外,图书馆、信息化校园建设、离退休工作、体育事业、继续教育、档案管理、安全保密、博物馆等各项工作均取得了较好的成绩。

二、面临的形势与发展中存在的问题分析

(一)面临的形势分析

党的十九大提出了建设教育强国的号召,明确指出“建设教育强国是中华民族伟大复兴的基础工程,必须把教育事业放在优先位置,深化教育改革,加快教育现代化,办好人民满意的教育。要全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,发展素质教育,推进教育公平,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人”,十九大报告为我国新时代高等教育发展指明了新方向。从国家层面来看,中国特色社会主义进入新时代,十九届三中全会和十三届全国人大胜利召开,开启了党和国家体制机制改革的新征程。从地方层面来看,山东省提出推动新旧动能转换重大工程战略,获批建设国家首个新旧动能转换综合试验区。威海市围绕新旧动能转换重大工程战略,明确提出了要“打造蓝色创新城市、医疗健康城市、高端智造城市和时尚创意城市”的发展战略和实施方案。从学校层面看,我校的世界一流大学建设方案已经发布,全校上下正在撸起袖子加油干,努力建设一流百年强校。

再看我们威海校区的实际情况,作为在山东办学30多年的具有较强工科优势的大学校区,这些年虽在人才培养、科学研究以及社会服务等方面取得了一定成绩,办学社会效益和社会认可度也在逐年提升,但是与我们的办学定位和目标相比,还有较大差距。经过认真调研和分析,我们唯有走“以发展促水平提升,以贡献求各方支持”的路,才能破解制约威海校区发展的瓶颈。三年前,我们提出了治校方略和“一二三三”特色发展战略,又提出了建设哈工大威海创新创业园的战略规划,去年我们在国内率先试点新工科建设,又提出实施“3+3大数据行动计划”等等。为什么要做这些?就是考虑到我们办学,在做好人才培养与科学研究的同时,要与国家需求和地方经济发展战略紧密相结合,服务于国家和地方发展。只有这样,才能赢得重视,获得支持。现在看来,我们提出和推动的这些办学治校方略和改革措施与国家、山东省、威海市的产业规划和战略布局高度契合,与哈工大建设一流大学的方案高度一致,也引起了地方政府的高度重视,为我们迎来了难得的发展机遇。我们推动的哈工大威海创新创业园项目已经纳入威海国家区域创新中心的三大平台重点建设计划,该平台的资源整合与创新引擎作用正在凸显,获得政府和学校空前的支持。毫无疑问,这些将为威海校区办学水平提升特别是科研实力与创新创业水平提升提供强有力的支撑,我们应该时不我待,只争朝夕,把握这一发展机遇。

(二)自身存在的问题分析

威海校区发展虽然取得了较大成绩,但我们应该清醒的认识到,校区发展面临的主要矛盾已经发生了根本性变化。当前校区发展的主要矛盾是一流大学校区建设目标与发展内生动力不足和保守观念之间的矛盾。同建设与世界一流大学相适应的高水平特色校区的宏伟目标相比,我们在办学的理念与见识、办学层次与学科发展水平、教学水平与人才培养质量、学科带头人水平与师资队伍的整体实力、办学的国际化程度、办学的投入及基本条件保障等方面与校本部和重点大学相比,仍存在着较大的差距。我校区存在的学科发展总体优势不明显,整体发展水平和速度较低,师资队伍建设水平还不够高,人才培养的质量有待提高,科学研究规模与层次不高,创新创业竞争力不强,国际化办学程度不够,条件保障和资源整合能力不强,对外拓展能力与影响力以及各种政策资源获取能力还相对较弱,追赶一流高水平大学的认知程度与紧迫感仍不够强等问题依然没有得到很好解决。这些问题严重制约着校区发展速度和办学水平的提升。

三、2018年的主要工作

2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是哈工大全面实施“双一流”建设的起步之年和决胜全面建成“中国特色、世界一流、哈工大规格”百年强校的关键一年,也是威海校区持续深化教育综合改革、实施“十三五”发展规划的关键之年。今年威海校区工作总的要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻落实党的十九大精神,落实立德树人根本任务,全面加强党的建设和从严治党,落实“十三五”规划的各项任务,持续推进深化教育综合改革,在推动我校区各项工作再上新台阶方面“再启程,再赶考,再出征”。2018年主要做好以下几方面的工作:

(一)深入学习贯彻落实党的十九大精神,用习近平新时代中国特色社会主义思想指导各项工作

要将深入全面贯彻落实十九大以及十九届二中、三中全会精神作为今年工作的头等政治任务来抓,在学懂、弄通、做实十九大精神上下功夫,使其真正入脑入心,并转化为实际行动。将学习贯彻党的十九大精神作为党委理论中心组学习的主要内容。深入开展“不忘初心 牢记使命”主题教育。组织开展“十九大精神进支部”等系列活动,引导广大师生员工切实把思想和行动统一到十九大精神上来,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。同时,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,指导实践。运用十九大报告和习近平新时代中国特色社会主义思想中蕴含的历史唯物主义和辩证唯物主义认识论、方法论来指导、分析和解决校区发展过程中的问题。坚持目标牵引,问题导向,任务驱动,通过学习与培训,进一步统一思想,更新观念,形成合力,推动发展,逐步化解制约校区发展的主要矛盾,不断释放正能量,营造新气象,实施新作为,开创校区发展新局面。

(二)加强党的建设,全面从严治党,为校区发展提供坚强的思想和组织保障

切实加强党的建设,不断强化基层党建工作。聚焦党支部政治功能,规范党支部设置、任期、工作内容、功能发挥,探索和推动“+支部”党建工作模式,加强党支部书记队伍建设,重视教师党支部书记“双带头人”队伍建设。推进“三会一课”规范化和标准化建设,加强典型案例的经验凝练与推广,探索新媒体、新技术与党组织生活的融合;加强领导人员队伍建设,完成校部机关、直属单位和部分学院行政领导班子换届工作。全面落实哈尔滨工业大学《关于加强和改进新形势下思想政治工作的实施方案》,不断深化思想政治理论课教学改革。推进共青团和学生会组织改革。强化落实意识形态工作责任制,不断完善意识形态问题研判、工作监督、责任追究、舆论引导机制。

全面从严治党,持之以恒正风肃纪,推动校区党风廉政建设和反腐败工作。加强领导班子和领导干部廉政建设。制定风险防控关口前移整体规划,构建行之有效的内控制度体系。持续深化巡视整改工作。坚持以“四个意识”为政治标杆、以党章党规党纪为尺子、以习近平巡视工作思想为对照,不断巩固巡视工作成果,按照上级党委要求,开展巡视整改工作落实情况“回头看”。切实落实《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定的实施细则》精神,不断巩固和拓展落实中央八项规定精神成果,聚焦“四风”关键领域和问题,坚决防止“四风”反弹回潮。

(三)持续推进教育教学改革,做好迎接本科教学审核评估工作,不断提高人才培养质量

坚持人才培养的中心地位,坚持立德树人,持续深化教育教学综合改革。高度重视并扎实做好本科教学审核评估工作,坚持以“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”为原则,针对审核评估过程中发现的问题进行可持续改进,并按照工程教育专业认证体系要求完善教学质量保障体系,不断提高人才培养质量。完善并实施好新的人才培养方案,完善完全学分制,持续推进新工科专业建设。持续完善通识教育课程体系,提高课程体系建设质量,丰富夏季学期课程体系,提高教学国际化水平。持续推进MOOC、翻转课堂/混合式教学等教学及考试方法改革。加强基于项目的学习方式,继续加强实验室与创新创业基地建设,不断提高创新创业教育与实践教学水平。加强校企合作协同育人,深化和改进卓越工程师培养计划与工程领军人培养计划。加强教学研究,积极培育高水平教学成果。加强教师教学发展中心建设,完善教师教学优秀奖励专项津贴机制,更好地调动教师从事高质量教学的积极性。

深化硕士研究生分类培养改革,实施好新的研究生培养方案。建设研究生实践基地,强化校企联合培养和研究生实践教学。持续加强研究生教育过程管理与质量监控,严抓论文规格规范,保障培养质量。加强对博士生培养过程的管理。

按照“八个精准”要求,实施好精准招生工作。充分发挥各招生组、招生宣传大使和各地校友的招生宣传作用,精准组织多层面多阶段招生宣传工作,力争2018年招生录取分数再上新高,不断提高本科生与研究生的生源质量。积极争取校本部支持,稳步提升研究生招生规模,使全日制硕士研究生的招生数量增至350人。

积极探索继续教育转型与改革新思路,基本完成继续教育学院的转型工作,实现在新体制机制下的快速发展。

(四)完善学科规划与建设,加快船海车特色学科发展

按照“一二三三”的特色发展战略,进一步完善“十三五”学科建设规划,整合优势资源,持续推动“船、海、车”特色学科发展。围绕新工科建设,积极推动学科交叉融合与产教深度融合。进一步突出船舶与海洋工程、海洋科学学科的新一代海洋探测技术及装备、自主航海器与特种船、先进海洋材料与特种加工、海岸带水资源与海洋生态、海洋生物技术与海水健康养殖深加工等优势方向,培育新能源车与智能汽车、车联网与网联车等新兴方向,其他学科主动实现与船海车学科的交叉融合,逐步形成“特色学科有特色、优势学科有优势、多学科交叉有深度”的学科协调发展局面。同时,积极准备“船舶与海洋工程”和“海洋科学”申报一级学科博士点。稳步推进新能源学科建设,成立并建设好新能源学院。

(五)持续提高科研水平,加大成果转化推进力度,加快创新创业园建设

结合威海校区“十三五”科研发展规划,紧密跟踪国家、省、市层面的科技规划,围绕山东省新旧动能转换重大工程部署,进行科研方向与项目的布局,积极争取国家重点研发计划、军民融合和省市科技计划等一批重大科研项目。推动“一二三三”总体布局和实施“3+3”大数据行动计划,加强智慧海洋、智慧城市、智慧制造、智能无人车、智能无人船、智能无人机、新一代信息技术、新材料、新能源等具有威海校区特色的科研工作,加强科研平台建设,突破若干项关键技术,推出若干个具有影响力的标志性成果,培育国家级和省部级高水平科研成果奖。推动拔尖带头人和科研团队建设,鼓励高水平学术论文的发表,加强校内外与国内外学术交流,提升优势学科的学术影响力。完善教师科研优秀奖励专项津贴机制,调动教师从事高水平科研的积极性。

进一步重视科研成果转化与产业化,完善成果转化机制与政策,不断提高我校区服务地方区域经济社会发展的能力与贡献力。加快推进哈工大威海创新创业园建设,完成创新创业园一期34号楼建设,并投入使用。持续完善创新创业园“两清单一平台”机制,增强创新创业园与工业技术研究院的活力与作用,努力孵化20家左右有优势、成长快的校企合作创新公司,初步形成规模化的新兴产业。2018年,创新创业园拟引进创客团队30个,逐步形成涵盖6大产业链的全新格局,实现园区入驻企业主营收入达到2亿元。

(六)加强思想政治与价值引领,建设好全员全方位全过程育人体系和多元化的学生工作平台

整合全校区资源,建设好模式化、规范化、科学化、系统化的全员全方位全过程育人体系,进一步强化大学生思想政治教育、文化素质教育、创新创业教育。积极探索适合大学生特点的思想政治教育方式,加强学生思想引领与价值引领,开展哈工大传统主题教育,继续深化哈工大传统育人与榜样育人工作。改善基于学生舆情分析网的学生关怀网,实施优秀社团培育计划,开展丰富的学生社团活动与社会实践活动,配合通识教育,实施校园文化繁荣计划。

稳步推进学生书院建设,坚持“书院+学院”的“八融合”理念与协同发展模式,深入总结书院工作经验,不断提升书院工作层次和育人水平,加强书院间、校际间与国际间的交流活动,使学生书院更加活跃、更加深入和更加富有成效。同时,适时成立第六个学生书院——海棠书院。

继续完善大学生创新创业教育体系,加大创新创业活动对我校区大学生的覆盖面和受众面。组织更高水平的创新创业活动,形成代表哈工大水平的创新创业成果,在各类国家级创新创业大赛中取得好成绩。加强大学生的创业培训,建设大学生创业商学院。加强大学生职业生涯规划,建立与行业龙头企业的互动机制,为学生高质量就业创造更多更好的机会,不断提高学生职业发展竞争力与就业质量。

(七)持续深化人事制度改革,提高师资队伍建设水平

2017年人事制度全面改革的基础上,持续深化人事制度改革,夯实各种政策的落地落实。对所实行的教师序列、工程实验序列、机关职员序列的人事改革政策与效果进行全面落实、跟踪、梳理和分析,完善和改进改革方案以及业绩考核办法的细节,使人事管理的政策体系做到科学化、系统化、规范化、精细化。持续深入推进岗位绩效量化考核与收入分配制度改革,真正落实“以岗位职责为核心、以绩效量化考核为手段、以绩效津贴与晋级为激励”的思想,切实实现“量化考核、奖勤罚懒、利能排庸、提质增效”的目的。深化机关管理机构优化与定岗定编工作,改进机关职员岗责绩效量化考核与创新增值业绩评测办法,使机关管理改革进入新常态。

坚持“稳、培、引”的工作原则,持续加大人才引培力度,不断提高师资队伍建设水平。2018年将重点关注高层人才的引进与培育工作,规范各类人才引进的管理机制与待遇政策,校院系共同努力,加大海外高水平人才引进力度,计划全职引进海内外高层次人才6-10人;加强对人才引进工作的评价考核,将人才引进工作纳入院系考核指标。继续实施高层次教师长聘/准聘工作,聘任长聘/准聘教师2-4人;吸引和稳定拔尖学科带头人,帮助青年拔尖人才脱颖而出,新增青年拔尖人才2人。加大对教师出国进修和培训的支持力度,计划资助5-8人赴海外高水平大学访学交流,不断提高师资队伍水平。

(八)持续提升国际化办学水平,不断提高学生的国际化能力

在已有国际合作网的基础上,不断提高国际化办学层次。有针对性和有选择地同国外高水平知名大学开展深入合作,更加注重国际合作层次和实效,建立相对稳定、高层次的国际联合人才培养项目,构建多元化“X+Y”国际化培养模式。继续加强海洋科学与工程国际学院建设,积极争取教育部中外合作办学机构或办学项目,继续做好“韩语+专业”联合培养计划,建立全过程国际化人才培养体系。持续推行大学生国际化能力提升计划,充分调动教学和学工口的动员力量,不断增强大学生国际化意识,使学生出国留学或交流人数有显著增加,争取今年出国留学交流规模达到600-700人。

充分调动学院及教师参与国际活动、举办国际会议的积极性,建立国际合作研究项目与科研基地,举办或承办若干个具有影响力的国际会议/论坛,逐步形成国际学术活动品牌,不断提升校区的国际化氛围和水平。

全面加强留学生的国际教育工作,加强留学生中心建设。做好留学生招生及宣传工作,争取在校留学生达到150-200人。继续举办中韩高中校长论坛,建立周边国家留学生招生网络。制定留学生大类培养方案,建立留学生教育管理制度,形成多层次的留学生教育体系。用好新建的留学生公寓,迅速扩大校区国际留学生规模。完善留学生汉培体系,推进对外汉语培训正规化建设。

(九)持续深化后勤保障与资源管理改革,不断提升服务能力与管理精细化水平

进一步深化后勤管理与服务综合改革。总结分析已有的后勤管理改革政策与经验,提炼与完善行之有效的改革举措和规章制度,细化后勤管理服务综合改革持续改进方案,制定后勤各部门改革工作的“五化”清单,不断提升后勤管理与服务的精细化规范化水平。切实推进节约型校园建设,进一步优化供暖线路与控制方案,细化用电用水的管控,提质节能降耗,降低运行成本。继续做好2018年大型修缮工程,推进完成换热站改造、毕业生房间粉刷、研究院东供暖泵房建设等项目。巩固和改进餐饮服务改革,在饮食质量、服务质量、内部管控、成本控制上下功夫,不断推出新项新品,办好师生满意的食堂。不断加强校园物业管理的规范化和人性化。完成5万平方米新扩建校园面积的绿化工作,建设美丽校园。强化应急联动机制,持续推进平安校园建设。

完善公用房和资产管理的机制与制度。全面推进公用房管理改革,完成公用房定额配置指标调整,编制《学院用房管理办法》;完成学院用房年度定额核算,签订用房协议,指导学院制定公用房管理办法实施细则;完成学院用房和科研周转房“米均效益”测算工作,按照公用房收费管理办法,全面推动公用房改革各项措施的落细落实。完善大型仪器设备共享管理平台建设,出台《大型贵重仪器设备使用管理暂行办法》,建立校区实验设备管理与测试中心,全面启动大型贵重仪器设备共享平台运行,推动大型贵重仪器设备管理绩效考核和共享实施。完善采购投标管理体系,加强对甲方责任要求,编制新的《招标采购手册》《采购招标甲方责任守则》,建立招标采购平台,完善招标采购专家信息库,落实委托代理服务制度,提高采购效率,提高公共资源的使用效益和管理水平。

加强财务管理与内部运行控制制度建设,强化财务辅助决策作用。加强科学合理的财务预算与决算管理,改进内部控制建设,优化财务业务流程,提高服务质量和服务效率。

(十)持续推进校园基本建设与信息化建设,不断改善办学条件

稳步推进校园基本建设,积极改善办学条件与创新创业条件,按期完成新图书馆大楼及周边环境改造,并完成图书馆的搬迁与启用。按期完成哈工大威海创新创业园34号楼建设,并全面启用,推进创新创业事业发展。全面启动新一代海空天对海观测技术综合实验大楼、拖曳水池与综合水池实验楼的建设工作。积极争取船海大楼和体育馆项目在山东省“十三五”规划立项。大力推动校园北侧环海路改造工程;配合高区政府做好校南门河道拓宽绿化改造工作。争取完成校园西北侧104亩海域及土地征用工作;完成校园西南角的拆迁工作,推进学校发展历史遗留18.46亩土地夹缝征用工作,协调推动我校规划用地25.35亩使用权转让,进一步改善校园周边环境,完成校园整体规划的优化调整。

推进校园信息化建设工作。加强校园网基础设施建设,计划新增设无线AP2700个,实现校园无线网全覆盖。改善校内网路运行环境,争取校园网的总出口达到7G,不断提升校园网网速;实施好网络灾备中心、云数据中心机房等信息化基础平台和应用平台建设,不断推进办公OA系统与认证系统以及网络安全保护工作,逐步实现业务管理的信息化。

(十一)持续加强校友会与教育基金会工作,充分发挥校友的更大作用

持续深化和诠释“三帮一平台”的工作理念,进一步加强校友会和校友理事会的组织建设,提升校友工作组的活跃度,积极探索校友会发展新模式。强化校友理事会和各工作组的作用,发挥校友育人功能,举办《校友名家讲坛》系列活动,实现母校与校友相互支持与服务的新模式。在已有的校友分会的基础上,再建立江苏、广州、川渝等地校友分会。加强与校友企业的校企合作,更多地聚集校友资源为校友和母校服务。不断拓宽教育基金募集筹资渠道,探索募资新思路和教育基金发展新举措,落实教育基金激励政策,建立募资新渠道、新项目,争取有新的、更大的收获。创立校友基金项目,合理设立捐赠项目,加强与重点校友和伙伴的联系,整合各种资源支持办学。

(十二)持续关注民生,推进校园文化与和谐美丽校园建设

关心广大师生的生活与利益。充分调动各种资源与政策,积极改善在职和离退休教职工的待遇与物质条件,改善学生学习与活动的场所条件,丰富师生们的精神文化生活,提升师生员工的幸福感。不断加强校风建设,培育积极向上的和谐校园风气。

完善校园文化建设规划,加强校园文化建设。按校园区域与板块进行校园文化建设,继续加强校博物馆的建设,建设梅园文化山,丰富文化长廊建设内容,打造威海校区中轴线文化,逐步建立具有哈工大传统和威海校区特色的多元化校园文化体系。持续推进哈工大传统文化教育,不断丰富校训文化区建设,更新主楼广场图片展区,宣传“哈工大规格”与“哈工大功夫”,宣传哈工大的人与事、物与景,对大学生进行浸润式文化熏陶与传统教育。通过社团活动、校歌传唱、书院读书文化节、体育节、迎新晚会、新年晚会等文化活动形态构成丰富多彩的校园文化软环境,提高威海校区文化与品位。持续进行校园绿化美化建设,完成青春坡等区域的绿化工作,逐步形成新的园林景象与优雅环境,凸显欧风俄韵式高雅校园氛围。实现“年年有新貌、年年有亮点、年年有不同”,努力建设环境优美、生态文明、平安和谐、美丽高雅的幸福校园。

 

各位代表、同志们,幸福是奋斗出来的。2018年将是校区建设和发展攻坚克难、爬坡过坎的关键一年。我们的各项改革已“棋入中盘”,招招落实,挑战与困难将更大,任务将更加艰巨。站在新时代新的起点,面对新形势,对照我们自身存在的问题,要实现威海校区的可持续快速发展,唯有继续撸起袖子加油干。我们要在党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,在工信部党组、山东省委教育工委和哈工大党委的正确领导下,按照哈工大的统一部署,紧紧围绕校区深化教育综合改革方案和十三五教育事业发展规划,拿出“踏石留印、抓铁有痕”的劲头,在这个崭新的时代,永葆赶考初心,以新的面貌,朝着新目标,按照新方略,拿出新干劲,树立新作风,再出发,再出征,再赶考,努力完成时代赋予我们的新任务,为早日实现建设与世界一流大学相适应的新时代高水平特色校区而努力奋斗!

 

文章发布员:张玉芹
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