徐晓飞校长在哈工大(威海)四届四次“双代会”上的工作报告

喜迎百年  再上台阶  化危为机  奋力发展

加快建设与世界一流大学相适应的高水平特色校区

——在哈工大(威海)四届四次教职工代表大会暨工会会员代表大会上的工作报告


徐晓飞

2020522日

 

各位代表,同志们:

现在,我代表学校向大会作工作报告,请各位代表审议。

一、2019年主要工作回顾

2019年,是威海校区发展建设的“工作落实攻坚年”,我们坚守为党育人为国育才的初心使命,砥砺奋进,与哈工大建设“中国特色、世界一流、哈工大规格”百年强校使命同频共振,教育教学综合改革不断深化,校区的治理体系与治理能力不断提高,各项工作均取得了长足进步。2019年的主要工作如下:

(一)认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,全面加强党的领导,深化基层党建工作,各项工作成效显著

坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神武装头脑,指导实践。坚持党对高校的领导,始终把政治建设摆在首位,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。深化全面从严治党,坚持党委领导下的校长负责制,落实党风廉政建设主体责任。按照党中央要求和学校党委部署,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,深入开展调查研究,认真反思检视问题,切实有效整改落实,实现了“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”的总目标。深入开展“弘扬爱国奋斗精神,建功立业新时代”活动,积极倡导弘扬哈工大“八百壮士”精神,凝聚起了党员干部干事创业的精神力量,广大师生爱国爱校,务实奋斗,立足本职,建功立业的正能量得到进一步激发。基层党建工作不断夯实, “两学一做”教育常态化制度化深入推进,以基层党建推动校区党建和各项工作取得实效。高度重视思想政治教育与意识形态工作,加强对各类网络媒体的管控与引导,全面推进马克思主义学院建设,思政教师和学生辅导员队伍建设不断加强“思政课程”与“课程思政”同步推进,思政教育阵地不断巩固,各项工作成效显著。

(二)坚持立德树人根本任务,不断深化教育教学改革,加强新工科建设与创新创业教育,进一步提高人才培养质量、生源质量与就业质量

贯彻落实全国教育大会精神,明确人才培养中心地位,深化教育教学改革。按照一校三区统一标准,全面实施新的培养方案,推行完全学分制与创新学分制,不断加强专业建设,获批山东省一流专业建设点12 个。新工科建设成效凸显,率先设置“智能车辆工程”、“服务科学与工程”、“新能源科学与工程”、“海洋信息工程”等9个新工科专业并获教育部正式批准。“计算机科学与技术”和“机械设计及其自动化”专业完成了工程教育专业认证。课程体系建设不断推进,开展了线上线下课程改革,线上教学在2020年春季学期抗击疫情的特殊时期发挥了巨大的作用,有549名教师线上开课516门(达963门次),课堂数达15431次,学生在线学习累计超90万人次,在线上课率99.7%,有效保障了正常的教学秩序。2019年,校区还立项建设了22门通识教育课程。另外,专业导论课、专业核心课、创新研修课等建设工作也在持续推进。推动了新一轮基于项目的学习计划、卓越工程师培养计划2.0和工程领军人培养计划。

大学生创新创业实践及竞赛成绩突出。学生在各类竞赛中成绩优异,获得各类奖励763 项,其中,国际奖励22 项,国家奖励313 项;首获“互联网+”大赛国家级铜奖2项;本科生发表SCI/EI 论文58篇,获专利9项。举办第二届“校长杯”创新创业竞赛,参加作品437项。教学研究和教改工作深入展开,设立教学研究项目74项,获教育部教研项目2项。投入1100万元改善实验室和教学条件,建设新工科专业实验室7个、专业实验室12 个、智慧教室2个,升级多媒体教室22间。

一校三区联合招生与精准招生成效显著,生源质量明显提升。2019年威海校区在全国各省市录取分数平均前移800名,有18个省市区超过重点线100分以上,校区知名度和认可度持续提升。成功举办全国重点中学校长论坛和首届优秀高中生夏令营。全面启动学生精准就业计划,学院与企业精准对接,走访212家用人单位,共计1723家企业进校招聘。2019届本科生就业率为95.26%,其中,国内升学率32.80%,出国深造率超过11.39%。签约世界500 强比例为37.93%,就业质量显著提高。2019届研究生就业率为98.42%。

注重一校三区学科协同融合,组织承办2019年度C9高校“双一流”建设研讨会,召开数学、能源与电气、材料、土木等学科一校三区学科建设研讨会。研究生招生工作多管齐下,生源质量不断提高。2019年招收硕士生356人,其中,录取推免生141人,同比增长25.9%,985/211高校生源占比69.5%。不断加强研究生培养过程管理,提高培养质量;有17本教材入选学校“双一流”建设精品出版工程;2019 届研究生发表学术论文280篇;获研究生教改省级项目4项和校级项目15项。

继续教育学院转型与改革工作基本完成,初步形成了职业教育培训、技术培训、干部培训、国际化培训、培训会议服务等多元化发展格局,“一院两制”的全新发展和运行模式基本建立,获教育部、财政部优质培训基地称号,经济效益稳中有升。

(三)深化全员全方位全过程育人模式建设,学生书院建设形式不断丰富,学生工作体系进一步完善

强化全员全方位全过程育人体系建设,协同推进大学生思想政治教育、文化素质教育、国际化素质教育、创新创业教育。教学与学工建立常态化协同联动,推进学风建设,深入实施大学生学业支持计划,开展“无手机课堂”、“十佳百优学习型寝室”、“优良学风班级”、“最美笔记达人”等活动,学生学习质量不断提高。学生关怀网建设不断完善,建立校院两级心理辅导站,启用学生学情关怀大数据系统2.0,构建起“学校-学院-班级-寝室-个人”的五级预警机制。学生书院内涵建设不断深化,“学院+书院”相结合的“八融合”发展模式和建设理念得以构建和落实,获得“第七届海峡两岸暨港澳地区高校书院制教育论坛”承办权。成功举办第三届书院文化节,学生社团活动和跨校区O2O社区更加活跃。深化创业商学院建设,首期精英班59名学员已经结业,第二期精英班有78名学员入学。实施学生社会实践计划,校级立项47个、班级立项132个,有11个团队获省级以上奖励。

(四)面向国家战略与地方需求,科研主攻方向不断明晰,科研工作与创新创业实现新跨越

主动对接国家计划与山东省新旧动能转换重大工程需求,围绕校区特色学科发展战略凝练主要科研方向,培育重大项目,重点落实“一院一亮点”工作;获国家重点研发计划项目和重大专项课题14项、国家自然科学基金资助33项、国家级人文社科类项目1 项;获山东省各类重点研究项目20多项。2019年,科研经费达2.1 亿元。签订校企合作合同170余项,合同额超9600万元。“海空天一体化对海观测技术综合实验大楼”和“拖曳水池与综合水池实验室”项目顺利推进,首艘海洋装备测试试验船“天测号”下水启航,获批海洋与渔业局协同创新中心等平台3 项。发表SCI 论文484篇、SSCI论文17篇、CPCI-S和CPCI-SSH论文30篇;获授权发明专利60项,受理发明专利110项。哈工大威海创新创业园大楼正式投入使用,入选山东省新旧动能重点工程,获批省级大学科技园,入园的技术创新研究院与孵化公司已达15家;新成立中节能-哈工大环保装备技术创新研究院。2019年园区项目合同总额超过2亿元。我校区在校企合作、成果转化、创新创业、服务地方等方面得到了省市政府与社会各界的广泛认可。

(五)高度重视高水平人才引培,人事制度改革不断完善,师资队伍建设成效明显

遵循“目标导向、按需设岗、按岗评聘、按岗考核、按岗进人、按绩激励”的原则,进一步完善教师系列、实验系列与干部职员系列岗位业绩考核激励机制及岗位津贴发放办法,重新修订了人事制度改革各项制度。2019年,校区新增长聘岗教师7人,新晋教授6人和副高职17人。高层次人才引培工作取得突破,获批泰山学者特聘专家2人、泰山青年专家4 人;获批山东省级优秀人才10人、省高校优秀青年创新团队5个。另外,招聘思政课教师8人、专兼职学生辅导员17人。校区获2019年山东省人才工作先进单位称号。

(六)国际化办学理念深入人心,对外交流与合作不断深化,校园国际化氛围日益浓郁

校区同全球15个国家近120所国外一流高校建立了稳定的合作关系,现有合作项目160项,国际合作开始转入高质量发展阶段。深入实施大学生国际化能力提升计划,成功举办了国际化宣讲、“国际文化交流月”、“国际文化嘉年华”、“2019年平安留学”、“2019年海陆空国际暑期学校”等活动。2019年,校区出国留学交流学生达710人。海洋科学与工程国际学院建设取得突破性进展,与英国斯克莱德大学的船舶与海洋工程专业合作办学项目获教育部批准。外专项目收获新成绩,获批国家外专专项与俄乌专项各2项、山东省外专双百计划专项与外专储备项目各1项,外专总经费突破200万元;乌克兰院士科尔图诺夫教授获得“齐鲁友谊奖”。留学生工作方面,在韩国、马来西亚建立海外国际学生优质生源基地3个,接收各类留学生224人次。

(七)平稳推进基础设施建设,后勤服务改革不断深化,资源保障能力明显增强

校园基本建设工作平稳进行,各项施工建设项目如期推进:完成了图书馆一层扩建工程、东门及道路改造工程;“新一代海空天对海观测技术综合试验大楼”顺利封顶;“拖曳水池与综合水池实验室”如期启动;桃苑小区教职工住宅三栋楼封顶;推动了校园西北侧环海路和南门哈工大路美化改造项目。基础教学实验大楼列入工信部“十四五”规划建设工程一级项目库,后续推进工作进展顺利。

后勤部门扎实落实“五化清单”,建立后勤综合服务大厅,各项管理与服务改革高效推进。全面落实“不忘初心、牢记使命”主题教育,通过九次调研情况进行梳理,立查立改,提升后勤精细化管理和服务水平。能源管理机制改革不断深化,实现了预期节能目标;全面推进餐饮体制改革,餐饮精细化管理服务和经营成本控制水平进一步提高;校园物业管理服务精细化与规范化进一步加强,“智慧平安校园”建设有序开展。继续深化后勤改革,以队伍建设为重点,在不增加学校经济负担的基础上,通过“减员增效,岗位深度融合”,提升岗位吸引力。菊玫园和海棠园建成,完成了教学楼外墙翻新改造,校容校貌焕然一新,更加美丽。

资源管理“制度化、规范化、流程化、信息化”建设取得实效。公用房管理系统投入试运行,公用房普查摸底工作基本完成,建立了基于“米均效益”的公用房使用效益评价机制和收费调节机制,教学科研用房结构与调配渐趋合理。招投标采购管理系统进一步完善。

坚持“科学合理,清晰准确,可查可管,可控可审”原则,财务管理不断规范。协助完成了国家审计署来校审计工作。银校合作与学费调整逐步落实。校园信息化建设有序推进,云数据中心、灾备中心、网络机房等信息化基础设施与应用平台建设基本完成。

(八)校园文化内涵建设不断加强,美丽高雅、和谐文明的校园形态逐步显现

注重哈工大优良传统在威海校区校园文化建设中的作用,构建起了以威海校区中轴线文化为核心,“一线两中心三廊四馆六院八园”为载体的多元化特色校园文化新格局。校史博物馆展览作用得到充分发挥,广泛讲述哈工大故事,弘扬哈工大“八百壮士”精神;举办“礼赞伟大祖国喜迎百年校庆”新年主题晚会,师生员工对哈工大传统文化的认同得到进一步强化。校园图片文化展区定期开展“书院文化”、“国际化办学”、“哈工大八百壮士”精神等具有鲜明特色的主题宣传展示,校园文化氛围不断提升。

(九)“三帮一平台”理念持续深化,校友会工作不断改进,纽带的作用与影响力不断增强

校友会工作不断扩大深化,校友理事会及各工作组工作有序开展,新成立了哈工大潍坊校友会暨哈工大(威海)潍坊校友会,共在9个省市建立了威海校区校友会基层组织。校友与母校合作紧密,积极与母校开展项目对接、返校招聘、联合办活动、办企业等。成功举行建校100周年校旗传递仪式威海站活动;共同举办了一系列创新创业大赛;共建大学生创业商学院;一批校友企业与母校签订了合作协议。教育基金会工作成效显著,2019年度共签订捐赠协议26份,募集社会各界捐款800万元,实物捐赠630余万元,捐书近万册。校友捐建的海棠园和学子林顺利建成,校友众筹28万余元捐赠“哈工大18号”帆船。

此外,工会与离退休工作、体育教学与全民健身活动、档案管理、安全保密等各项工作均取得了较好的成绩。

二、面临的形势与问题分析

2019年,虽然威海校区各项工作取得了令人欣喜的成绩,但对照哈工大创建“中国特色、世界一流、哈工大规格”百年强校和威海校区建设与世界一流大学相适应的高水平特色校区的目标,我们的工作仍存在着一些问题和不足,如广大师生在建设高水平特色校区的认识和紧迫性方面还有待提升;办学特色和优势仍不够明显;在高层次人才引培上缺少突破;科研层次水平还需进一步提升;社会服务能力还有待进一步加强;管理精细化水平仍需提高;广大师生员工特别是干部们干事创业的精气神还需进一步提升等,这都需要我们在今后的工作中持续改进和加强。2020年,突如其来的新冠肺炎疫情对我们工作开展造成了较大的影响,面对以上问题和疫情防控带来的严峻挑战,我们更要迎难而上,精准施策,攻坚落实不放松,有序推动各项工作。

三、2020年主要工作

2020年,是哈工大百年校庆之年,是哈工大创建“中国特色 世界一流 哈工大规格”百年强校的决战决胜之年,也是威海校区建设与世界一流大学相适应的高水平特色校区的攻坚之年。由于疫情的原因,校区的发展建设以及学生就业、复学等很多工作都受了不小的影响,挑战十分严峻,全体教职员工要齐心协力、迎难而上,努力落实各项工作任务,推动校区发展建设与改革各项事业有序开展。

今年威海校区工作总的指导思想是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,持续深入贯彻落实党的十九大和十九届四中全会精神,全面加强党的领导和党的建设,巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,切实落实立德树人根本任务,持续推进深化教育综合改革,全面落实教学科研等各项工作,提升办学治校能力,全力做好疫情防控工作,迎难而上,落实攻坚,为哈工大百年一流强校的建设和迈进新百年的新征程做出增量贡献。

2020年的主要工作如下:

(一)深入学习贯彻落实党的十九届四中全会精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑和指导实践,持续加强党的建设,改进工作作风

将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大以及十九届四中全会精神作为党委理论学习中心组学习、“两学一做”学习教育常态化制度化的必修课和思想政治教育教学的重要内容,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。全面推进党建工作提质增效,加强基层党建工作,严格落实“三会一课”制度,加强党支部标准化规范化和“双带头人”建设,做好党员发展工作。做好新时代高校党建示范创建和质量创优工作任务的落实与质量验收工作。巩固主题教育成果,强化对检视问题的持续整改,把初心使命转化为担当作为和干事创业的实际行动,弘扬“哈工大八百壮士”精神,提振“弘扬爱国奋斗精神,建功立业新时代”的新干劲,进一步增强办学治校的本领。

持续深化全面从严治党,以精准有力的党内监督推动全面从严治党主体责任落实,推进政治监督具体化常态化,完善监督监察制度,运用“四种形态”,减除和封堵党风廉政建设存在的风险与漏洞。集中整治懒政怠政与作风问题,持续改进机关工作作风,提升管理效能和服务水平,营造风清气正的和谐干事创业氛围。

高度重视意识形态工作,坚持马克思主义在高校意识形态领域指导地位,加强马克思主义学院建设,细化意识形态工作责任,完善意识形态和舆情预警处理机制,有效防范化解各种风险,守好校园思想文化阵地。持续加强师德师风建设,严格执行师德师风“一票否决制”。

认真学习贯彻落实党中央国务院关于新冠肺炎疫情防控各项工作部署和要求,抓好各项疫情防控常态化措施的落实;按照上级对开学返校及复学核验的要求,切实做好复学准备工作,重点抓好疫情防控期间的在线教学和学生返校前后的防疫工作,使疫情防控落实到人、到事、到物、到制度上,做实做细,切实保障全校师生的生命安全和身体健康。

(二)迎校庆,创一流,做好“十三五”收官,启动“十四五”规划工作

要以百年校庆为契机,积极协调好各方,做好哈工大建校百年纪念系列活动,掀起学校发展的新高潮。按照本年度重点任务清单要求,落实落细各项工作。按照“十三五”规划对标交账,通过高水平的教学与科研成果成效来凸显优势,为哈工大建校百年提供新增量。按照哈工大新百年发展新目标,做好校区“十四五”规划的谋划,出经验,谋新局,开新篇。做好校区发展顶层设计与论证,制定《哈工大威海校区2025发展规划》,提出校区发展的新目标与新规划,绘制威海校区长远发展蓝图。

(三)持续深化教育教学改革,加强新工科建设,提高人才培养质量与办学水平

坚持立德树人的根本任务,沉着应对疫情影响,全面抓好在线教学,持续深化教育教学综合改革,稳步提高人才培养质量与办学水平。启动2020版本科生培养方案修订工作。稳步推进一流专业与一流课程建设、工程教育专业认证和本科教学评估持续整改工作。以新工科建设为牵引,不断完善新工科专业培养方案,推进产学合作协同育人,创新新工科人才培养与教育模式。加强课程体系建设,打造线上线下一流“金课”,推进基于MOOC/SPOC的混合式教学法改革。加强创新创业教育,持续推进卓越工程师培养计划2.0与工程领军人培养计划,完善创新学分制,强化基于项目的学习计划和大学生科技创新竞赛实践。推进国际化教育与学生学习交流。以降低不及格率为切入点,强化教师教学投入与学生学习投入,提高教学质量。完善教师教学优秀奖励专项津贴机制,不断提升教师教学能力。持续加强对新工科专业和基础实验室建设的投入,改善教学条件。不断提高教学研究水平,重点培育若干项高水平重大教学成果。

认真研判高考改革新规与疫情形势,改进精准招生策略,精准对接重点生源校与优秀生源,有序推进,落实落细,大幅度提高生源质量。克服疫情影响,深入实施精准就业策略,按学院分专业精准对接相应行业企事业单位,把毕业生送到行业龙头单位和国家重要部门岗位,保证困难学生和湖北籍毕业生的就业率。同时,采取灵活推荐方式,提高学生升研率和出国率。

加强研究生教育的全过程管理与质量监控,做好研究生扩大招生工作,使研究生在量与质上均有长进。做好研究生扩招后各项培养与管理举措的跟进与实施。深化硕士研究生分类培养改革,加强对研究生课题与论文的指导,规范研究生培养过程管理,不断提高培养质量。

继续教育学院要克服疫情对各项业务开展的影响,持续做好转型发展与提质增效工作,并尽快形成系列品牌与影响力。

(四)健全全员全方位全过程育人体系,加强思想政治教育,提高学生的创新能力与综合素质

持续推进学生工作体系建设,探索多元化学生工作创新模式,建立健全“模式化、规范化、科学化、系统化”全员全方位全过程育人体系,抓好大学生思想政治教育,抓好学生辅导员队伍建设,抓好学生学业,抓好学生创新创业,抓好创业商学院,抓好学生身心健康与素质提高。强化学生书院特色建设,持续完善“书院+学院”协同教育模式与“八融合”发展理念,树立“一院一品牌”,讲好“一院一故事”,办好“一院一书屋”。开好“第七届海峡两岸暨港澳地区高校现代书院制教育论坛”,展现哈工大学生书院品牌。

提升新时代大学生思想政治教育水平,以马克思主义学院成立为契机,加强思想政治理论课教师和学生专职辅导员队伍建设,探索适合新时代大学生特点的思政课教学方式,创新线上线下思政课教学模式,做好“思政课程”和“课程思政”教学改革,将思想政治工作贯穿教育教学全过程,培养学生成为具有鲜明的哈工大特色与坚定理想信念的社会主义建设者和接班人。

(五)主动适应国家战略与地方需求,提高特色优势方向的科研实力与水平,形成标志性成果,提升转化成效

根据国家战略与地方发展需求,结合校区发展实际,将特色学科发展战略调整为“一二三四”,即“一个蓝色(海洋经济)、两个智慧(智慧制造、智慧城市)、三个重点(船海工程、海洋科学、车辆工程)、四新优势(新信息、新材料、新能源、新环境)”。要围绕新战略,积极调整和明确科研主攻方向,落实“一院一亮点”,加强优势科研团队的建设,主动培育和争取重大引领性项目,合理部署重点科研方向的长短期与上下游布局及技术应用,进一步提高科研规模与水平。

整合一校三区优质科技资源和平台,推动工信部的“海洋无人装备国家制造业创新中心”的论证与申报工作,开展“水资源与环境一带一路国家实验室”的前期规划论证和申报准备工作,重点支持和建设特色重点方向上的高水平省部级科研平台。整合一校三区科研成果,促进标志性成果培育,积极谋划和培育国家与省部级高层次科研成果大奖。

面向国家与省市经济发展需求,持续深化哈工大威海创新创业园和工业技术研究院建设,完善“两清单一平台”模式,完善园区“线上”技术转移平台,持续扶持已有创新研究院与技术企业快速发展,孵化一批有特色有优势的校企合作创新公司,促进成果转化和产业化工作,力争实现入园企业营业额比2019年翻一番。

(六)加大高层次人才引进力度,持续深化人事制度改革,优化师资队伍结构

高层次人才的引培仍是2020年校区工作的重中之重,要持续在引进海内外高层次人才和强化人才队伍梯队建设上下功夫,做到“千方百计”主动出击。同时,借助校本部的高水平师资支持政策,按需引进一批高水平学科带头人和学术拔尖人才,努力实现“一院一拔尖”。

持续深化人事制度改革,巩固改革成果,在认真总结制度设计及实施经验基础上,全面梳理并优化人事管理政策,形成科学化、系统化、规范化的人事管理政策体系,不断提升人事管理的效能和水平。持续优化师资队伍结构,做好“十四五”师资建设规划。

(七)提升国际合作深度与广度,提高校区国际化办学水平与师生国际化能力

巩固和稳定现有国际合作规模,在“广交、深交、实交”上下功夫,建立稳定的高水平国际知名大学伙伴体系和国际联合人才培养项目。持续推行大学生国际化能力提升计划,使学生国际交流与留学在规模、结构与层次上有新突破。充分发挥海洋科学与工程国际学院与中英国际化联合培养项目的引领作用,提升教学科研国际化水平。抓好留学生招生与培养,办好海内外大学校长论坛,邀请海外专家教授来校讲学,营造浓郁的国际化氛围,提升国际化办学水平。

(八)持续深化后勤服务保障与资源管理改革,完善管理运行机制,提升管理服务能力与精细化水平

持续深化后勤管理改革,加强后勤干部队伍建设,理顺激励机制,做到“规范增效,减员增效,节能增效,精简增效,智慧增效,共享增效”,提高后勤保障能力与服务质量。做好体育场改造与楼宇修缮工程,建设美丽校园,迎接百年校庆。强化应急联动机制,做好疫情防控工作,稳步推进平安校园建设。

改进财务管理与运行控制,强化财务预算与决算科学管理,加强内部控制,细化各类专项经费管理,提高财务支持业务决策能力与服务质量。建立健全资产管理制度与信息系统,发挥公用房“米均效益”评价考核效能,持续优化资源的合理配置。加强大型贵重仪器设备的规范管理,推动大型仪器设备分析测试中心建设,促进资源的共建共享。

(九)加强校区基本建设与信息化建设,改善校园基础设施与办学条件

围绕2020年百年校庆,高质量完成或推进各项基本建设项目。建成新一代海空天对海观测技术试验大楼与哈工大威海海洋探测博物馆;推动完成哈工大路升级改造;稳步推进拖曳水池与综合水池实验室建设。加快桃苑小区专家公寓建设;加快推进校园西北侧环海路和校园西门改造工程。积极推动基础教学实验大楼在工信部 “十四五”规划立项。

运用信息化专项和银校合作项目,全面推进校园信息化建设和智慧校园建设。持续加强校园网与在线教学支撑平台建设,推动和实施教学科研与校园管理等业务系统的信息化,初步实现业务系统数据共享和互联互通。建设数字化图书馆,建好图书馆的学习空间、研讨空间和文化空间。

(十)持续关注民生,建设高雅的特色校园文化与美丽和谐文明校园

极争取各类办学资源,努力改善在职和离退休教职工的待遇、住房条件和工作活动场所的环境,解决教职员工的养老保险问题。不断推进文明校园建设,打造威海校区特色的中轴线文化,建设具有哈工大特色的校园文化园地,构筑以“一线两中心三廊四馆六院八园”为依托的特色文化阵地,形成具有哈工大传统和威海校区特色的校园文化体系,推进和谐文明校园建设。

(十一)借助百年校庆契机,密切校友联系,加强深度合作,开拓校友会与教育基金会工作新局面

以百年校庆为契机,深植“三帮一平台”校友工作理念,创新校友理事会和工作组的工作模式。完成校区校友理事会的换届工作,持续发挥校友理事会和各工作组以及校友会联系母校与校友的桥梁纽带作用,增强各地校友会的活力,更加活跃校友会活动,更好为校友服务。借助百年校庆机遇,设立系列品牌教育基金项目,开拓教育基金的募集方式与筹资渠道,加强与校友企业和合作伙伴的深度合作,使教育基金在规模上有新突破,助力学校发展建设。

各位代表,同志们。过去的一年,我们脚踏实地、真抓实干,取得了很多令人称赞的成绩。2020年是“十三五”规划的收官和“十四五”规划的谋局之年,我们将共同见证哈工大建校100周年和威海校区建校35周年。哈工大威海校区的发展建设即将开启新的征程,让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢记使命,勇担责任,化危为机,进取创新,再创辉煌,为建设世界一流大学和与之相适应的高水平特色校区努力拼搏,以新的成绩为哈工大百年校庆献礼!

谢谢大家!


文章来源:哈工大(威海)今日工大